Недружественные поглощения или захваты предприятий стали актуальной приметой бизнеса нашего времени. Используя полуправовые, а зачастую внеправовые инструменты, рейдеры осуществляют очередной передел собственности. Практика показывает, что причинами, по которым предприятие может быть потенциальной целью для захвата, являются: Наличие ценных активов. Этот критерий присущ большинству захватов. Речь в первую очередь идет о недвижимости – зданиях и земельных участках. Зачастую стоимость недвижимых активов, являющихся собственностью предприятия, во много раз превышает стоимость самого бизнеса. После успешного проведения рейдерской акции деятельность этих предприятий прекращается, а на земельных участках возводится элитное жилье или коммерческие здания. Помимо недвижимости, внимание захватчиков могут привлечь нематериальные активы – раскрученные торговые знаки, иные объекты интеллектуальной собственности. Непосредственно сам бизнес. В этом случае агрессорами могут быть как внешние лица, так и сособственники бизнеса, желающие получить больший или полный контроль над ним. В данном случае целесообразной для захватчиков является атака на успешное предприятие, приносящее прибыль и активно развивающееся. Захваты с такой целью происходят, как правило, для построения холдинга или увеличения доли на рынке. Устранение конкурента на определенном рынке. После недружественного поглощения в подобной ситуации предприятие-цель либо включается в холдинг захватчика, либо перепрофилируется, либо ликвидируется. Отдельную категорию захватов составляют операции, имеющие целью временное устранение предприятия для проведения определенных мероприятий. Говоря о портрете потенциального объекта для недружественного поглощения, необходимо заметить, что, помимо отнесения предприятия-цели к одному из вышеизложенных критериев, определяющую роль имеет экономическая целесообразность его захвата, или, иначе говоря, бюджет. Учитывая существующие рейдерские технологии, теоретически ни одно предприятие в стране не защищено от атаки, вопрос лишь в финансовых затратах на это мероприятие. Финансовые же затраты имеют в основном три направления: преодоление правовой защиты предприятия, административный ресурс и затраты на организационные, в том числе силовые, аспекты мероприятия.

Превентивная защита от поглощения, гринмейла: анализ корпоративной ситуации, выявление и устранение нарушений законодательства и «узких мест»; консолидация пакетов акций, долей диверсификация и защита активов защита реестра акционеров; защита контрольных пакетов акций (долей); анализ и корректировка учредительных и внутренних документов; контроль над кредиторской задолженностью; оформление трудовых правоотношений; анализ и разработка принципов документооборота и отношений с контрагентами; анализ потенциальных конфликтных ситуаций; информационный мониторинг. Оперативная защита в условиях начавшегося конфликта: оперативная защита активов, акций (долей)  представление интересов в судебных и административных органах; проведение общих собраний акционеров (участников); противодействие созданию и деятельности параллельных органов управления; представление интересов при возбуждении уголовных дел; PR-мероприятия.